(郭燕春)卢祖权是北京康权华泰商贸有限公司董事长。康权华泰是一家从事格力中央空调、分体空调、空气能热水器、冰箱、空气净化器等销售及设计安装及售后服务于一体的公司。

卢祖权从业务员到董事长,从身无分文到资产过亿,从一个迷茫的年轻人到企业家,到底是什么让他完成了惊人的蜕变?从一无所有到一无所缺。经营企业过程中一直无法摆脱“茫、盲、忙”的困境。但是为何从2011年至2016年公司业绩从几百万提升到近4个亿?短短6年多时间,他的公司业绩爆炸式增长几十倍。他不但在北京地区扎根发展，现在已经踏足到全国各地。

近年来，被称为北京地区空调行业中一匹“黑马”的北京康权华泰董事长卢祖权在“2017年度经销商年会”上表示，这世上没有一个商业模式是永恒的，在互联网时代，传统企业弯道超不了车，要变道超车。

企业转型是时代的要求，同时也是思维的转型，未来也将是思维洗牌的时代，创新的思维模式将会颠覆众多的传统模式。

同时作为传统行业，过去是信息不对称，而现在信息不对称的主动权到了用户手里，这就要求企业去中间化、去中介化。换句话说，大企业转型很重要的原因是时代的要求。事实上，卢祖权对于市场的颠覆性早有预感。对此，他在提出了“资源整合，互利共赢”模式来应对时代的挑战。随着模式的不断完善，如今的这种模式已经获得了诸多认可，甚至有许多专业学者认为这种模式代表着未来的方向，其将有能力解决大企业官僚主义盛行的问题。

因为弯道的规则是别人定的，别人在弯道减速的同时，你也在减速，所以弯道超车很难，应该“换道超车”。传统时代是人定的规律，我们现在为什么不换一个道呢?资源整合的道就可以超过去。 价值观改变是另外一个重要环节，事实上，共赢生存正是一种全新的生态圈思维，生态圈不再是孤立存在，在做出更好服务的基础上持续吸引合作商加入，也让生态圈不断丰富起来。就在2017年1月3日，他汇聚近千余家合作商，20余家新闻媒体，卢祖权在千余家合作商面前放言“你学习，我买单”的承诺，并且拿出1800万元作为此笔学费。邀请到北京格力空调中央空调部部长及国美在线总经理一起见证本次活动的承诺。此项活动连接一经发生，点击率达200000余次，立马轰动整个行业。卢祖权接下来到底还想什么?就让我们一起关注这匹“黑马”吧!