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恒力集团陈建华:“化纤巨子”的商业传奇

来源:南财专访 编辑:月光 发布时间:2019-03-07 16:29

摘要:从濒临破产的乡镇小厂,到年销售额高达3717亿的世界500强,陈建华紧抓机遇、创新求变,带领恒力集团创造了一个商业奇迹。


【人物名片】陈建华,恒力集团董事长兼总裁。


从濒临破产的乡镇小厂,到年销售额高达3717亿的世界500强,陈建华紧抓机遇、创新求变,带领恒力集团创造了一个商业奇迹。


一、白手起家


陈建华出生于“丝绸之府”苏州吴江盛泽,耳濡目染之下,他从小就对丝绸充满热爱。由于家境贫困,他14岁便辍学,进入丝绸行业“闯荡”。


陈建华从收购工厂的废丝做起,之后经营白厂丝生意,跑到全国各地去收丝,睡大通铺是常有的事情。通过不懈努力,他20岁就赚到了200多万,展露出过人的商业天赋。


1994年,第二次创业浪潮如火如荼,陈建华大胆买下濒临破产的吴江化纤织造厂,踏上创业征程。


当时,吴江化纤织造厂亏损严重,拖欠工资,员工纷纷离开。为了走出困境,陈建华开始大刀阔斧地进行改革。


他先是结清了全部拖欠的工资,规定每月15号发工资,稳定军心;然后实行“不担保、不欠债、不进亲戚朋友”的“三不”原则,避免管理弊端;最后,对于原料进口和产品销售严格把控,保证公正廉洁。


此外,陈建华进行设备升级改造,他先是将原有的梭织机换成1200锭网络车,之后又引进喷水织机、整浆并等国际先进设备,大幅度提高产能,织造厂由此步入正轨。


而真正让织造厂实现腾飞的,是陈建华对于市场机遇的准备把握。


二、抓住机遇


1997年,亚洲金融危机爆发,国内纺织行业产能过剩凸显,织造企业纷纷缩减生产。


陈建华审时度势,提出了“猫蛇论”。他认为,寒冬来临,企业不要像蛇一样,进入冬眠,而是要像猫一样,积蓄力量,等待时机。


于是,他抓住这一“逢低吸纳”的机会,大胆购买了500台国际先进的喷水织机。事实证明,陈建华的决策是正确的,市场回暖后,这批设备让织造厂的发展快人一步,获得巨额利润。


2003年,陈建华创立恒力集团。他的座右铭是“什么时代做什么事”,他总能准确预测市场方向,果断出击。


2008年,全球金融危机呼啸而至,纺织行业陷入萧条。


陈建华再次抓住机遇,大力拓展产业链。他先后上马了20万吨工业丝项目、60万吨化纤聚酯项目,让恒力集团的发展驶入快车道。


此外,陈建华还在“振兴东北老工业基地”的机遇中,建立恒力石化(大连长兴岛)产业园,形成了完整的产业链。


根据恒力集团公开的数据,2018年,恒力集团年销售额达到3717亿元。


如今,恒力集团已经成为全球最大的织造企业,而被誉为“化纤巨子”的陈建华仍然在朝着“更先进”的行列迈进。(清如)



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