摘要:去年11月10日开业的南京六合欢乐港,成为2018年末南京商界的热门话题。
十多年商界沉淀,成功推出慕斯荟、保乐荟、欢乐港品牌
王恒刚:与团队共享丰收的苹果树是种幸福
南京欢乐港商业管理有限公司总经理王恒刚
开业首日实现98%的开业率,当天客流逾25万,开业两天总销售额超3000万元……去年11月10日开业的南京六合欢乐港,成为2018年末南京商界的热门话题。
日前,南京欢乐港商业管理有限公司总经理王恒刚走进本报商业会客厅,为读者分享六合欢乐港交出上述开业“成绩单”背后的秘密。
十多年商界历练,沉淀出欢乐港商管公司
其实,早在2015年组建南京欢乐港商业管理有限公司前,王恒刚就已经在商界驰骋了十多年。从东方商城到金鹰,再到万达广场、新世界百货,从超市到百货再到购物中心,多年的商界实战经验给了他宝贵的沉淀。
“东方商城是当时南京最高端的百货之一,万达广场则教给了我如何进行效率管控,不同的经历会有不同的收获,也让我有了更多涉足新领域的勇气。”王恒刚坦言,南京欢乐港商业管理有限公司的诞生,不仅是对他十多年商界拼搏生涯的升华,更是一个全新的起点。
正是在这样一个起点上,定位小型社区商业的浦口慕斯荟、大厂慕斯荟,定位商业街区的九龙湖保乐荟,以及定位大型购物中心的六合欢乐港一个个商业项目拔地而起,成功运营,并迅速成为南京商业市场的中坚力量。其中,去年6月1日开业的九龙湖保乐荟,提前半年实现100%的招商率,开业当天更是吸引近4万的客流,让这个仅1万平方米的商业项目成为南京社区商业新标杆,并成为中购联中国购物中心行业2018年度重点研究示范项目。
团队共同发力,一个个成功商业项目孕育而生
慕斯荟、保乐荟、欢乐港,王恒刚带着他的团队,在南京商界一步一个脚印,执着前行。在他看来,每一个商业项目的顺利运营,最重要的原因是团队的默契协作。“在元创集团和董事长冯志强的全力支持下,我们努力把人才聚拢在一起,拧成一股绳,朝着共同的目标前进,发展,壮大。”
王恒刚带领的南京欢乐港商业管理有限公司,自组建之初就是朝着这样的一个目标一步步发展起来的。在这里,“苹果树文化”和“战功文化”是员工们津津乐道的两大特色公司文化。
“我一直觉得自己很幸运,因为公司的小伙伴都有着共同的价值观,都赞同分享的理念。”王恒刚解释说,“苹果树文化”就是将公司比喻成一棵苹果树,需要大家共同浇水施肥,关心呵护。只有这样,苹果树才能长出足够多和足够大的苹果,每个员工才能分到更多的苹果。“战功文化”则倡导论功行赏,让员工们更有工作的动力和激情,助力团队频频创造佳绩。
这样独有的公司文化,在实现自身团队壮大发展的同时,也给南京主城区外的消费者带来了福音。
江北第一家3000平方米的迪卡侬体育用品超市,8000平方米江北目前最大的永辉超市绿标旗舰店,江北目前最大的拥有8个厅含一个15米巨幕的IMAX厅、1000余个座位的万达IMAX影院,江北首个带泳池的专业级健身会所威尔士,孩子王第六代智慧门店,4700平方米可做高品质婚宴的小厨娘……拥有“豪华”品牌阵容的六合欢乐港,如今已成为江北商圈新引擎,成为越来越多消费者首选欢乐生活的新地标。
紧抓定位灵魂,倡导全新的生活方式
“对我来说,每个购物中心都是有生命的,我们的工作是努力把她装扮好。其中,定位是灵魂。”王恒刚说,六合欢乐港开业短短两个月时间,各方面反馈都很好,除天时地利人和外,还要归功于正确的定位。
王恒刚透露,命名“欢乐港”是基于购物中心娱乐化的行业发展趋势,致力于将其打造成一个欢乐的港湾,能够让周边的居民有一个除了工作和家以外的第三空间。“因此,我们的定位就是满足消费者基本生活需求和精神需求的购物中心,覆盖全客层。后续的招商也完全贴合定位来进行,像主力店永辉超市、孩子王等等都是针对满足人们日常生活需求而引入的。”王恒刚透露,开业当天,孩子王的销售额超过了惊人的100万元,成为业界美谈。
“当然,任何一个新项目,在开业后的运营中,或多或少都会发现些瑕疵,需要进行适当调整。”王恒刚说,基于2个月的实际运营,六合欢乐港会在品牌和场景设置等方面做些有针对性地局部优化,更好地满足消费者需求。此外,今年下半年,与欢乐港相邻的六合慕斯荟也有望开业,势必吸引更多消费人群。“我们希望,欢乐港不仅仅是在构筑一座欢乐的购物中心,更是在倡导一种全新的生活方式。我们也有信心,在团队的共同努力下,南京商界会出现更多城市标杆之作。”王恒刚说。
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