滨淮高速盐城段开工以来，全线各参建单位紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理总体要求，明确全线创建省级“平安工地”示范工程目标。

为营造创建氛围，明确创建目标，各参建单位组织开展创建动员会，动员全体参建职工掀起创建热潮，为推进本项目“平安工地”建设工作扎实有效开展，保障滨海至淮安高速公路盐城段工程项目安全生产形势持续稳定，管理办组织对全线进行5次安全检查：“春节”前安全大检查消防、“元旦”节前安全大检查、消防安全隐患排查整治、第一季度安全生产大检查，以及各标段驻地、场站的验收检查，对现场检查出的问题及时反馈，指导整改。检查后及时下发整改通报4份，现场问题整改通知单9份;组织全线安全会议4次，对全线专项风险评估、专项应急预案、临时用电施工组织设计等进行审查，参加专家评审会，确保方案的可行性，合规性。

强化体系建设，提升组织力。完善制度体系建设。各参建单位结合项目特点对安全管理制度进行全面梳理，按照“五要素”的要求，充分利用安全咨询服务机构的技术力量，建立健全有针对性和操作性的安全管理制度，并认真贯彻和落实。落实责任体系建设。按照《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规要求，进一步明确安全生产责任，强化安全风险管控与隐患排查治理。严格落实管理办安全职责，依法履行安全监管责任，依法履行施工企业安全生产主体责任。不断完善责任制度体系建设，提高安全管理业务水平。

强化细节管理，提升统筹力。加强人员、设备管理。按照“一人一档”、“一机一档”对人员和设备进行登记，实行“二维码”动态管理，并上传“平安守护”系统。全面规范特种作业人员和特种设备管理，体现人机对应、时间顺序和工作逻辑。严格人员履职管理。加强对项目部、总监办安全管理人员的管控，强化日常考核，开展专项督查。及时更新安全生产管控系统人员、设备的登记与退场管理。加强安全技术管控。认真落实《危险性较大工程安全管理制度》，严格执行专家论证、过程实施和现场验收管理，坚持“方案先行”原则，杜绝方案“未审批先实施”和方案与现场不符现象。全面推行方案“图表化”。各参建单位狠抓危险性较大工程专项施工方案的编制、审查和现场落实工作。切实加强方案的针对性、可操作性，强调“尺寸、相对位置、材料”要素，能够分阶段表述实施的环节与步骤，具有针对性的开展技术安全交底和有效指导现场施工。各参建单位广泛开展安全课题研究，全面应用“公路工程安全生产管控系统”、无人机、重要工点与人员密集区域视频监控等科技安防系统，实现智能化、信息化管理，提升项目安全管理水平。加强预警提示及应急救援管理。各参建单位严格执行预警提示制度，及时部署台风、高温、洪水等恶劣自然条件或重大节假日、重大活动等特殊情况下的安全管理工作。严格执行领导带班制、关键岗位24小时值班制、关键工序旁站制。建立完善的应急管理通信网络，有计划组织应急演练，提高应对特发事件处理能力。

强化检查整改，提升执行力。通过定期检查与不定期检查的方式，采用全面安全检查、日常安全巡查、季节性安全检查、节假日安全检查、要害部位重点安全检查等多种形式检查，发现工程中的危险因素。检查出的安全隐患按照“登记-整改-复查-闭合”的程序处理。